QUE ES LA REVOLUCION INDUSTRIAL 4.0 Y QUE SIGNIFICA PARA MIS PROCESOS DE MANUFACTURA

Industria 4.0 se refiere al rápido ritmo de digitalización en la fabricación actual.

Industria 4.0 es la combinación de innovaciones en tecnologías digitales: avances como robótica e inteligencia artificial, sensores sofisticados, computación en la nube, Internet de las cosas (IoT), cumplimiento con los teléfonos inteligentes y muchas otras aplicaciones.

Durante generaciones, los procesos y las técnicas de fabricación han evolucionado y han ayudado a las empresas a mejorar su producción  y rendimiento.

Dependiendo de su postura, “4.0” puede referirse a la llegada de una cuarta revolución industrial significativa (la máquina de vapor y el telar mecánico de la década de 1700, el aprovechamiento de la electricidad y la producción en masa a principios del siglo XX y la influencia de la computadora de fabricación posterior a la Segunda Guerra Mundial se destacan como los otros tres).

Algunos, sugieren que 4.0 es la cuarta revolución moderna en la fabricación, luego de la revolución ajustada de la década de 1970, la subcontratación de la de 1990 y la automatización implementada en la década de 2000.  Bajo cualquier definición, definitivamente estamos avanzando con técnicas y tácticas más avanzadas en la fabricación.

Cuatro principios de diseño de la Industria 4.0

Los siguientes principios de diseño, identificados en un artículo de investigación de la Conferencia Internacional de Ciencias de Sistemas de Hawaii (HICSS) por Mario Hermann, Tobias Pentek y Boris Otto, ayudan a definir la tecnología y los enfoques que componen la Industria 4.0. Interconexión: con la tecnología de comunicación inalámbrica y las capacidades de IoT (Internet de las cosas), ahora puede conectar maquinaria, sensores y otros dispositivos a las personas encargadas de monitorear su proceso para verificar su efectividad y eficiencia

.2. Transparencia de la información:  la transparencia que ofrece la tecnología de la Industria 4.0 proporciona a los operadores una gran cantidad de información útil necesaria para tomar las decisiones adecuadas.  La interconectividad permite a los operadores recopilar inmensas cantidades de datos e información de todos los puntos del proceso de fabricación, lo que ayuda a la funcionalidad e identifica áreas clave que pueden beneficiarse de la innovación y la mejora.

3. Decisiones descentralizadas: La interconexión y la transparencia de la información permiten a los operadores tomar decisiones tanto dentro como fuera de las instalaciones de producción. Esta capacidad de combinar información local y global al mismo tiempo ayuda a impulsar una mejor toma de decisiones y a aumentar la productividad general.

4. Asistencia técnica: Industria 4.0 cambia el papel de los humanos de un operador de máquinas a un solucionador de problemas y tomador de decisiones. Los sistemas de asistencia están diseñados para ayudar a los operadores que necesitan tomar decisiones informadas para resolver problemas urgentes con poca antelación.  Entonces, ¿cómo puede la Industria 4.0 afectar su proceso? Al alinear la automatización con los procedimientos de recopilación e intercambio de datos, la adopción de conceptos de la Industria 4.0 sin duda puede proporcionar a los fabricantes una mayor eficiencia en sus procesos. La racionalización de los procesos y el aumento del acceso a datos útiles ayudan a maximizar la productividad y minimizar la cantidad de recursos utilizados. Con menos dinero gastado en materiales y mano de obra, y menos rechazos de clientes y contratiempos de fabricación, la Industria 4.0 también ayuda a los fabricantes a impulsar la productividad y el crecimiento de los ingresos. Otra forma importante en que la Industria 4.0 puede afectar la fabricación, es impulsando interacciones más cercanas con los clientes. La tecnología, los datos y la información que pueden ayudar a transformar las operaciones de fabricación también pueden hacer que los procesos y sistemas respondan mejor a las necesidades del cliente.  Las capacidades únicas de las tecnologías interconectadas permiten a los fabricantes responder y adaptarse más rápidamente a las solicitudes de los clientes, e incluso desarrollar pedidos personalizados con menos mano de obra y tiempo de configuración que en la fabricación tradicional. Los procesos de fabricación están en constante evolución, lo que lleva a una producción más ágil y procesos mejorados.  Con la tecnología y las estrategias de Industria 4.0, puede asegurarse de que sus procesos entreguen la información necesaria que puede guiar las actualizaciones y el rendimiento óptimo que lo mantienen por delante de la competencia.

 

 

 

 

LA RECONSTRUCCION DESPÚES DEL COVID: EL RETO ES DIGITAL

  • Se deben atender los desafíos de las tecnologías disruptivas.
  • El aumento de la digitalización debido a la pandemia ha hecho que esto sea más urgente.
  • Los gobiernos y las empresas deben trabajar juntos en lo que podría ser un segundo momento de “Bretton Woods” (Acuerdo mundial después de la 2da guerra mundial) para el mundo.

No es un eufemismo decir que las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial están causando disrupción. La inteligencia artificial, la cadena de bloques, los sistemas autónomos, la automatización de procesos robóticos, la tecnología de ciudades inteligentes y más, están echando raíces en todo el mundo, con resultados muy beneficiosos.

Pero esto es disruptivo, y  somos  conscientes de que estas tecnologías emergentes también presentan desafíos. Si bien el cambio es positivo, debe atenderse. El mundo necesita pensar más sobre cómo ayudar a la tecnología avanzada a alcanzar su máximo potencial, al tiempo que previene daños.

Las cuatro áreas de amenaza.

Hay cuatro áreas en las que la cooperación internacional y las políticas de futuro pueden ayudar.

El primero,  es la ciberseguridad. Más datos y más transformación digital también significan un mayor riesgo de ciberseguridad. Esta amenaza es tan importante como cualquier amenaza física. Y muchas de sus dimensiones son de alcance transfronterizo, y necesitan una mayor y más eficaz coordinación y cooperación internacional, y marcos y leyes claros que aborden la integridad y la propiedad de los datos.

El segundo es la educación y lo que se conoce como “mejora de las habilidades”: nuestros sistemas educativos deben preparar a nuestros jóvenes para los desafíos y oportunidades del mundo digital, y debemos brindarles a los trabajadores no calificados la capacitación y la alfabetización digital que necesitan para que puedan continuar y hacer una contribución positiva en sus trabajos. Una educación mejor y más relevante será nuestra mejor defensa contra la amenaza del desempleo estructural provocada por la disrupción digital.

La tercera área se refiere a las políticas sociales, financieras, de inversión y de cooperación internacional más amplias que necesitamos para abordar y mitigar el mayor impacto de la alta tecnología en los ingresos más bajos y los trabajos repetitivos, que podrían aumentar la desigualdad. Esta es una tendencia que ha sido expuesta por la pandemia de COVID-19 y debe abordarse de manera proactiva antes de que empeore la fragmentación social.

En la cuarta área, necesitamos la colaboración internacional para profundizar nuestra comprensión de los impactos sociales y éticos de las tecnologías emergentes, particularmente en los jóvenes.

 

 

 

LA CUARTA REVOLUCION INDUSTRIAL

La Cuarta Revolución Industrial (o Industria 4.0) es la automatización continua de las prácticas industriales y de fabricación tradicionales, utilizando tecnología inteligente moderna. La comunicación de máquina a máquina a gran escala (M2M) y el Internet de las cosas (IoT) están integrados para una mayor automatización, una mejor comunicación y autocontrol, y la producción de máquinas inteligentes que pueden analizar y diagnosticar problemas sin la necesidad de intervención humana.

Hay cuatro principios de diseño identificados como parte integral de la Industria 4.0:

Interconexión: la capacidad de las máquinas, los dispositivos, los sensores y las personas para conectarse y comunicarse entre sí a través de Internet de las cosas o Internet de las personas (IoP)

Transparencia de la información: la transparencia que ofrece la tecnología de Industria 4.0 proporciona a los operadores información completa para tomar decisiones. La interconectividad permite a los operadores recopilar grandes cantidades de datos e información de todos los puntos del proceso de fabricación, identificar áreas clave que pueden beneficiarse de la mejora para aumentar la funcionalidad.

Asistencia técnica: la facilidad tecnológica de los sistemas para ayudar a los seres humanos en la toma de decisiones y la resolución de problemas, y la capacidad de ayudar a los seres humanos con tareas difíciles o inseguras.

Decisiones descentralizadas: la capacidad de los sistemas cibernéticos fisicos para tomar decisiones por sí mismos y realizar sus tareas de la manera más autónoma posible. Solo en el caso de excepciones, interferencias o objetivos en conflicto, las tareas se delegan a un nivel superior.

La Cuarta Revolución Industrial consta de muchos componentes, que incluyen:

Dispositivos móviles• Plataformas de Internet de las cosas (IoT)• Tecnologías de detección de ubicación (identificación electrónica)

Interfaces hombre-máquina avanzadas

Autenticación y detección de fraudes

Sensores inteligentes

Grandes analíticas y procesos avanzados

Interacción con el cliente de varios niveles y elaboración de perfiles del cliente

Realidad aumentada / wearables

Disponibilidad bajo demanda de recursos del sistema informático

Visualización de datos y capacitación “en vivo” activada.

Principalmente, estas tecnologías se pueden resumir en cuatro componentes principales, que definen el término “Industria 4.0” o “fábrica inteligente”:

Sistemas cibernéticos fisicos

Internet de las cosas (IoT)

Disponibilidad bajo demanda de recursos del sistema informático

Computación cognitiva

La Industria 4.0 conecta una amplia gama de nuevas tecnologías para crear valor. Usando sistemas cibernéticos  que monitorean los procesos físicos, se puede diseñar una copia virtual del mundo físico. Las características de los sistemas ciberneticos incluyen la capacidad de tomar decisiones descentralizadas de forma independiente, alcanzando un alto grado de autonomía. •

El valor creado en Industrie 4.0, se puede confiar en la identificación electrónica, en la que la fabricación inteligente requiere que se incorporen tecnologías establecidas en el  proceso de fabricación se clasificará así como en la ruta de desarrollo de Industrie 4.0 y ya no de una simple digtalizacion, como se acostumbra actualmente

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LAS TECNICAS DE SIX SIGMA EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

Las Técnicas de Six Sigma fueron desarrolladas y utilizadas por las industrias manufactureras para mejorar los  procesos y la producción.

Inicialmente Six Sigma fue desarrollada por Bill Smith, un ingeniero que trabajaba con la empresa Motorola en 1986.  Estas tecnicas se utilizaron por primera vez en General Electric a principios de la década de 1990 porque se tenían dificultades para lograr objetivos de calidad en sus productos manufacturados.  Durante más de dos décadas, Six Sigma ha sido ampliamente utilizado por la industria manufacturera y algunas otras industrias.  La implementación del concepto Six Sigma en el sector de la construcción es nuevo en comparación con la manufactura y otros sectores.

En el sector de la construcción, el objetivo clave de la administración de proyectos es asegurarse de que los proyectos se llevan a cabo dentro del tiempo, costo y de acuerdo a las especificaciones.  Para ello se requiere medir el avance, evaluar los planes y tomar las acciones correctivas cuando sea necesario.  La industria de la construcción también está sufriendo mucho por su bajo rendimiento, escasa seguridad, baja calidad del trabajo, despilfarro, ineficacia y baja productividad.  Gran cantidad de dinero gastado en proyectos debido a errores y retrabajos.  La mala gestión del proyecto, la planificación insuficiente y la mano de obra deficiente contribuyen a un desempeño inferior o de mala calidad.  Para mejorar el desempeño y la calidad del trabajo, se necesitan estrategias de gestión de la calidad y programas de mejora de la calidad en la industria de la construcción.  La técnica Six Sigma basada en estadísticas se utiliza como técnica de mejora de la calidad de los productos y servicios.  Lo cual se puede lograr mediante la identificación y eliminación de los defectos y sus causas, en consecuencia se minimiza la variabilidad.

La secuencia específica de varios pasos que siguen los proyectos Six Sigma y tiene que tienen metas claras para reducir el tiempo de ciclo del proceso, contaminación, costos, etc., aumentan la Satisfacción del cliente y benefician a la empresa.

 

USO DE BATERIAS EN LA RED ELECTRICA

El almacenamiento de energía eléctrica se ha convertido en un tema importante de discusión en muchas industrias, pero es quizás en la red eléctrica y aplicaciones relacionadas donde el almacenamiento de energía eléctrica y los sistemas de almacenamiento de energía por batería (SAEB) son más importantes.

De hecho, el almacenamiento de energía se ha convertido en una parte integral de nuestro mundo moderno. El ejemplo más comúnmente referenciado, la batería de iones de litio (Li-ion), que permitió la revolución de la electrónica personal a principios de la década de 1990 y los primeros vehículos eléctricos comerciales (VE) en la década de 2010, se ha expandido recientemente a la red eléctrica para proporcionar e impulsar la generación de energía renovable y aumentar la eficiencia de transmisión y distribución.

El objetivo de los operadores de la red es compensar sus huellas de carbono. Actualmente, los operadores están constantemente equilibrando la oferta y la demanda, pero SAEB está logrando grandes avances con soluciones modulares, flexibles y de alta densidad energética que pueden proporcionar horas de almacenamiento. También responde rápidamente a los niveles cambiantes de demanda.

¿Qué está impulsando SAEB actualmente?

En el discurso de apertura, el Dr. Elasser destaca cuatro cosas que están perturbando el sector de la energía y están impulsando los desarrollos tecnológicos en el campo del almacenamiento de energía.

La descarbonización a nivel de la red es la más importante, y se espera que las energías renovables representen más del 30% de la electricidad mundial para 2040. La digitalización también está teniendo un gran impacto. El creciente número de dispositivos conectados y sensores inteligentes y el IoT (Internet de las cosas) en general está permitiendo a los tomadores de decisiones actuar con más confianza. También impulsan los desarrollos en el sector de la energía la descentralización, donde los usuarios finales (consumidores) se están convirtiendo en actores activos del sistema de energía, y la electrificación general en el ecosistema energético.

¿Cómo se utilizan SAEB en la red hoy en día?

Hoy, SAEB representa menos del 5% de la porción total de la red energética. Sin embargo, está creciendo rápidamente y la química de iones de litio está dominando como la tecnología de elección para una variedad de aplicaciones de almacenamiento de energía. Esto se debe a sus altas densidades de energía y a su menor tamaño y peso, lo que conduce a una mayor flexibilidad y facilidad de instalación. Sin embargo, decir que los SAEB de iones-litio son perfectos sería poco sincero. Las baterías de iones de litio tienen defectos infames, es decir, en términos de seguridad. Fue hace solo unos años cuando los teléfonos Galaxy de Samsung estaban plagados de baterías “explosivas”. Este es un riesgo que no debe tomarse a la ligera cuando se trata de aplicaciones de almacenamiento de energía a gran escala como las redes eléctricas. Otros desafíos que enfrenta los iones-litio incluyen el ciclo de vida y el final de la vida útil; sin embargo, se está invirtiendo mucho tiempo, esfuerzo y dinero en iones de litio para hacerlos más seguros, durar miles de ciclos y reciclarlos

.¿Por qué es tan importante el almacenamiento de energía ahora?

En el pasado, era mucho más fácil predecir el suministro de energía. Esto se debe a que la energía fue generada por fuentes estables como plantas térmicas y nucleares. Sin embargo, con el advenimiento de fuentes renovables como la eólica y la solar, que a menudo dependen y están influenciadas por un clima impredecible, todo se volvió mucho más complejo. Con el almacenamiento de energía, podemos resolver, parte de esta intermitencia y suavizar las cosas en el lado de la generación de energía. Los ingenieros llevan mucho tiempo buscando formas eficientes, flexibles y efectivas de almacenar grandes cantidades de energía, las baterías a escala de red hasta ahora han permanecido fuera de su alcance. Con el auge de los vehículos eléctricos que traen mucha más innovación en el espacio de la batería y el crecimiento de la energía solar reduciendo significativamente los costos, ahora es el momento en que el almacenamiento de energía importa.

 

 

EL FUTURO DE LA ECONOMIA MUNDIAL EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) 2DA PARTE

En lugar de servir como reemplazo de la inteligencia y el ingenio humanos, la inteligencia artificial generalmente se considera una herramienta de apoyo. Aunque la inteligencia artificial actualmente tiene dificultades para completar tareas de sentido común en el mundo real, es experta en procesar y analizar grandes cantidades de datos mucho más rápido que un cerebro humano. El software de inteligencia artificial puede proporcionarnos cursos de acción sintetizados y presentarlos al usuario humano. De esta manera, los humanos pueden usar la inteligencia artificial para ayudar a resolver las posibles consecuencias de cada acción y agilizar el proceso de toma de decisiones.

“La inteligencia artificial es una especie de segunda venida del software”.

“Es una forma de software que toma decisiones por sí mismo, que puede actuar incluso en situaciones no previstas por los programadores. La inteligencia artificial tiene una mayor libertad de capacidad de toma de decisiones en comparación con el software tradicional”.

Entonces, ¿cómo podría usarse la inteligencia artificial en el futuro?

Es difícil decir cómo se desarrollará la tecnología, pero la mayoría de los expertos ven que esas tareas de “sentido común” se vuelven aún más fáciles de procesar para las computadoras. Eso significa que los robots serán extremadamente útiles en la vida cotidiana.” La IA está comenzando a hacer posible lo que antes se consideraba imposible, como los autos sin conductor”. Para programar coches sin conductor, se requiere una enorme cantidad de datos precisos y la velocidad es clave para realizar la programacion.  “Lo que sucederá ahora con la inteligencia artificial y una combinación de [la Internet de las cosas] es que la pantalla no será la interfaz principal, sino el entorno. Verás a las personas diseñar experiencias a su alrededor, ya sea en conexión edificios o salas de juntas conectadas. Estas serán experiencias en 3D que realmente puedes sentir.

¿Qué significa la inteligencia artificial para el trabajador?

Con todos estos nuevos casos de uso de inteligencia artificial surge la abrumadora pregunta de si las máquinas forzarán a los humanos a la obsolescencia.  El jurado aún está deliberando: algunos expertos niegan con vehemencia que la inteligencia artificial automatice tantos trabajos que millones de personas se encuentren desempleadas, mientras que otros expertos lo ven como un problema urgente.” La estructura de la fuerza laboral está cambiando, pero no creo que la inteligencia artificial esté reemplazando esencialmente los trabajos”, “Nos permite crear realmente una economía basada en el conocimiento y aprovechar eso para crear una mejor automatización para una mejor forma de vida. Puede ser un poco teórico, pero creo que si tienes que preocuparte por la inteligencia artificial y los robots que reemplacen nuestros trabajos , probablemente sean algoritmos que reemplacen trabajos administrativos como analistas de negocios, administradores de fondos de cobertura y abogados “.El cambio hacia sistemas basados ​​en inteligencia artificial probablemente hará que la economía agregue empleos que faciliten la transición. “La inteligencia artificial creará más riqueza de la que destruye”, se supone.  Realmente debemos pensar en esto y decidir qué nos hace productivos y cuál es el valor de las personas en la sociedad. Necesitamos tener este debate y hacerlo rápidamente, porque la tecnología no nos esperará “. Ya sea optimista o pesimista, el futuro se acerca rápidamente y la inteligencia artificial ciertamente será parte de él. A medida que esta tecnología se desarrolle, el mundo verá nuevas empresas, numerosas aplicaciones comerciales y usos para el consumidor, así como el desplazamiento de ciertos trabajos y la creación de otros completamente nuevos. Junto con Internet de las cosas, la inteligencia artificial tiene el potencial de rehacer drásticamente la economía, pero su impacto exacto aún está por verse.

 

EL FUTURO DE LA ECONOMIA MUNDIAL EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) – Primera Parte

 

Hasta que comenzó la Revolución Industrial en el siglo XVIII, los avances tecnológicos casi no tuvieron impacto en el crecimiento económico y los niveles de vida.

Los avances tecnológicos pasados, incluida la rueda y la agricultura, tardaron siglos en propagarse y más siglos en marcar la diferencia. La máquina de vapor requirió más de un siglo para revolucionar el mundo. Aunque el crecimiento económico se disparó con la Revolución Industrial, el nivel de vida de la mayoría de las personas no aumentó hasta bien entrado el siglo XIX. La Revolución Industrial mejoró las economías y la vida de los trabajadores en todo el mundo, a pesar de las guerras más sangrientas y costosas de la historia a ambos lados de la Gran Depresión.

El período de posguerra de 1945 a 1973 vio el crecimiento sostenido más prolongado en la historia de muchas naciones. Desde entonces, sin embargo, las mejoras en el PIB neto y los niveles de vida se han estabilizado. Algunos expertos ven el largo período de estancamiento actual como un regreso a la era anterior a la Revolución Industrial. El crecimiento plano, argumentan, proviene de la falta de inventos y tecnología innovadores en la escala de la máquina de vapor, el teléfono y la electricidad. Algunos creen que la IA no servirá de mucho. Otros advierten que las máquinas inteligentes lo cambiarán todo. Los defensores argumentan que la IA se parece al teléfono y a la máquina de vapor en su potencial para cambiar todas las industrias y a todas las personas. Debería impulsar el desempeño económico, el PIB y los niveles de vida más que cualquier otro factor en más de 50 años. La IA no desplazará a los trabajadores humanos en el corto plazo. Lo más probable es que marque el comienzo de una era dorada de crecimiento y una vida mejor. Algunos advierten que una adquisición de inteligencia artificial y un robot podría dejar a las personas con vidas sin propósito de ocio y pobreza. La mayoría de los expertos no esperan que ese desarrollo llegue pronto. La historia muestra que los trabajadores desplazados encuentran otro trabajo. Algunos entregarán aspectos de lo que hacen a las máquinas y se centrarán en un trabajo más productivo y de alto nivel que requiera inteligencia emocional y buen juicio.

Los robots parecen estar más cerca de realizar tareas básicas, como lavar la ropa, de lo que estaban hace 20 años. Incluso donde la IA ha logrado un progreso asombroso, como al vencer a campeones de ajedrez, lo hace sin pensamiento ni creatividad, sino a través del cálculo numérico y la fuerza bruta. Las tecnologías digitales, incluidas las computadoras y el software de productividad, no han causado una pérdida neta de puestos de trabajo. No hay evidencia que sugiera que esto cambiará pronto. Sin embargo, la IA y las máquinas inteligentes causarán algunas pérdidas de puestos de trabajo y algunas ganancias. Algunas personas y regiones sufrirán mientras que otras agregarán puestos de trabajo, como ha sucedido a lo largo de la historia industrializada. Las máquinas podrían dividir aún más a ricos y pobres, provocando una desigualdad aún mayor. Sin embargo, parece más probable que la IA y los robots reviertan el estancamiento y provoquen un crecimiento notable, lo que podría hacer que el nivel de vida se duplique, al menos, en una generación. Algo de esto depende de cómo las personas “gastan” sus dividendos de IA. ¿Trabajarán mucho y duro, generando mayores ingresos personales, o reducirán para maximizar el tiempo libre? Los economistas y psicólogos predijeron a lo largo de los años que la semana laboral promedio se acortaría en el siglo XX, pero no fue así y aún no lo ha hecho.

Algunas personas deben trabajar muchas horas para sobrevivir. En las economías desarrolladas, parece que la mayoría de quienes trabajan muchas horas tienen razones distintas al dinero, como estatus, ambición, poder, compañerismo y propósito, o porque aman lo que hacen. Hace siete u ocho siglos, la gente trabajaba considerablemente menos que ahora, y hace 200 años, trabajaba mucho más. Trabajar muchas horas no parece satisfacer ninguna necesidad humana. Los países con las semanas laborales más largas, como Corea del Sur, reportan una felicidad significativamente menor que los países en el extremo opuesto del espectro, como Dinamarca. Hasta que los valores sociales cambien y el estatus se derive menos del trabajo, la mayoría de la gente elegirá más trabajo en lugar de más tiempo libre, en parte porque el ocio de calidad es caro.

Es difícil predecir el “futuro del trabajo”: qué trabajos desaparecerán y cuáles ocuparán su lugar. El análisis de las tecnologías que pueden tener un impacto significativo en el trabajo ayuda a distinguir los trabajos que podrían desaparecer de los que podrían expandirse o surgir. La tecnología de vehículos sin conductor, por ejemplo, podría interrumpir decenas o incluso cientos de millones de trabajos en todo el mundo, desde conductores de autobuses, camiones y taxis hasta mecánicos, vendedores y corredores de seguros. Sin embargo, a pesar de la gran promesa, los autos sin conductor aún no se han cumplido. Parte de esto se debe a la falta de voluntad o incapacidad de los conductores para permanecer alerta, al menos durante períodos prolongados, mientras una computadora opera el automóvil. La esperanza de los coches autónomos puede residir en la automatización total, que incluso evita que los pasajeros se hagan cargo. Esto requiere enormes avances tecnológicos. Los conductores y los trabajos asociados en la industria automotriz deberían seguir siendo viables durante bastante tiempo. Los robots podrían reemplazar a un número significativo de trabajadores de la construcción. El autopago ya está socavando los trabajos de cajero, y las tiendas automatizadas como Amazon Go podrían erosionar el trabajo minorista. Los quioscos de autoservicio en los aeropuertos reducen la necesidad de empleados de facturación. Los asesores financieros de IA reemplazaron a los analistas humanos, el trabajo legal de bajo nivel ya no requiere abogados junior o asistentes legales, y el software de traducción desplaza a los traductores. En estos trabajos, la mayoría de las personas ascienden a niveles más altos y a trabajos más satisfactorios.

A medida que la gente gane más tiempo libre, crecerán los trabajos en entretenimiento, viajes, gastronomía y desarrollo personal. La mayoría de las personas querrán servicios personales realizados por otras personas, incluso si los robots pudieran hacerlo. El mayor crecimiento del empleo en los próximos años se producirá en la atención de la salud, especialmente en el cuidado de personas mayores. Los robots pueden resultar capaces de cuidar, pero la gente preferirá un toque humano.

6 TECNOLOGIAS EMERGENTES Y LA RUPTURA DE LAS ESTRATEGIAS TRADICIONALES DE NEGOCIOS

  1. El talento y los datos son más importantes que nunca

“Tradicionalmente, las empresas se centraban en la tecnología de su propiedad y tenían derechos exclusivos para utilizarla como un impulsor fundamental de la ventaja competitiva. Sin embargo, la tecnología cada vez más avanzada se desarrolla como un recurso compartido donde la tecnología central está disponible gratuitamente para cualquiera que quiera usarla y con frecuencia se lanza como software de código abierto.

Por lo tanto, en lugar de la tecnología en sí, las empresas están considerando los datos de sus usuarios y sus empleados tecnológicos como los principales impulsores de la ventaja competitiva “.

2. La tecnología está impulsando la transformación empresarial

“Si bien algunas empresas piensan en la tecnología simplemente como un tipo diferente de inversión de capital que no afecta su forma de hacer las cosas, otras están adoptando nuevas tecnologías a medida que realizan cambios significativos en los clientes a los que sirven, las habilidades que emplean y sus estructuras organizativas. El último enfoque implica mayores costos y horizontes de tiempo, pero probablemente también rendimientos mucho más altos “.

3. Los algoritmos están cambiando el juego de precios

“Las empresas utilizan cada vez más algoritmos de fijación de precios para fijar sus precios, especialmente en los mercados online. Los algoritmos de precios pueden permitir precios mejor orientados, pero también pueden alterar fundamentalmente la forma en que compite una empresa. Una empresa que adopta un algoritmo de precios puede cambiar la naturaleza de la competencia de precios en su mercado y cambiar el conjunto focal de rivales. Además, adoptar un algoritmo de precios puede cambiar la dirección de una empresa, lo que requiere inversiones adicionales en TI, decisiones de producción modificadas y personal diferente, entre otros cambios “.

4. Las plataformas están cambiando los modelos comerciales tradicionales

“Las tecnologías emergentes de todo tipo y forma están ayudando a las empresas a explotar nuevos modelos comerciales. La estrategia competitiva clásica (como su nombre indica) se ha centrado más en la captura de valor y la competencia dentro de los modelos comerciales existentes y, sin embargo, las empresas más valiosas de los EE. UU. En la actualidad simplemente no existían hace 30 años. La tecnología que explotan crea un valor enorme para los clientes a través de la novedad del “trabajo por hacer” y al monetizar sus ofertas de formas muy diferentes.El hecho de que muchas de estas empresas digitales se basen en un modelo de negocio de ‘plataforma’, un término que solo se aplicó a los ferrocarriles hace unas décadas, solo demuestra hasta qué punto las nuevas tecnologías han transformado el panorama estratégico “.

5. Las empresas pueden probar todo

“Las empresas ahora pueden experimentar rápida y económicamente con decisiones competitivas cruciales como precios, posicionamiento del producto y qué mercados atender. Históricamente, estas decisiones se basaron en planes maestros e involucraron horizontes de tiempo medidos en décadas. Ahora, las plataformas en línea, los algoritmos y los datos disponibles en todos lados, permiten a las empresas probar estas decisiones rápidamente, a veces en cuestión de meses o semanas.

6. La computación en la nube está reduciendo las barreras de entrada

“La competencia se intensificará en muchas industrias habilitadas digitalmente a medida que la nube hace que sea cada vez más fácil para los competidores ingresar a un mercado, que hemos visto con Disney y HBO para competir con Netflix. Los principales proveedores de la nube competirán inevitablemente y amenazarán a sus propios clientes y socios a medida que amplíen sus ofertas. A medida que las empresas incurren en costos de uso de la nube cada vez más masivos que amenazan su propia rentabilidad, deben asegurarse de no quedar atrapadas con un proveedor de nube. El uso de múltiples proveedores de nube garantiza que siempre puedan cambiar a la opción de menor costo “.

LAS RESPONSABILIDADES DE UN GERENTE O INGENIERO DE FACILITIES

La administración de instalaciones (Facility Management) es una disciplina profesional que se enfoca en la entrega eficiente y efectiva de servicios de apoyo para las organizaciones a las que sirve; asegura la integración de personas, sistemas, lugares, procesos y tecnología para respaldar el desarrollo empresarial interno y externo central. El término “Instalación” significa algo que se construye, instala o establece para cumplir un propósito, que en general son todos los activos tangibles que respaldan a la organización, como propiedades inmobiliarias, edificios, infraestructura técnica, HVAC, iluminación, transporte, servicios de TI, mobiliario, custodia, terrenos, equipos, electrodomésticos y otros servicios de apoyo esenciales.

El Facility Manager es un planificador estratégico que ayuda a organizar las operaciones diarias en la instalación, prestando especial atención a las instalaciones en las que se encuentra la instalación. Proporcionan una visión general de muchos aspectos diferentes de la operación, incluida la venta, y los contratistas para organizar el mantenimiento de los equipos mientras buscan formas de reducir los costos. El administrador de la instalación también es responsable de cumplir con todos los requisitos y regulaciones de seguridad locales, regionales y, a veces, internacionales para la planificación de edificios, el diseño e implementación de la infraestructura, incluida la capacitación de los empleados, las inspecciones de las instalaciones y la seguridad de las instalaciones.

Los administradores de instalaciones siempre deben adoptar e implementar estos pocos principios.

(1) Luchar por la excelencia y ofrecer lo mejor de sí mismos.

(2) Ponga siempre a sus clientes en primer lugar, comprenda sus necesidades y supere todas las expectativas.

(3) El entusiasmo es fundamental, sé apasionado por lo que haces.

(4) Utilice su iniciativa y esté preparado para ser flexible.

(5) Preste atención a los detalles.

Algunos de los factores que impulsan el rol del Facility Manager son:

(1) El tamaño y la complejidad crecientes de las instalaciones, donde las instalaciones se han vuelto mucho más grandes y complicadas, a menudo dependiendo de sistemas de soporte informáticos y electrónicos que requieren experiencia para operar, reparar y mantener.

(2) La planificación del ciclo de vida del edificio y la consideración por las personas y los procesos involucrados.

(3) Los gerentes de instalaciones deben poder prever los posibles factores de riesgo para el bienestar físico y mental del empleado o inquilino e implementar medidas de control para reducir la probabilidad de fallas en los sistemas.

(4) Una cultura de seguridad y salud en la que se respete a todos los niveles el derecho a un entorno laboral o de vida seguro y saludable; donde los gobiernos a través de un sistema de derechos, responsabilidades y deberes definidos y donde se otorga la máxima prioridad al principio de prevención.

 

UNA NUEVA TECNOLOGIA EN EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO

Nuestro deseo de combatir el calor no es nada nuevo; los seres humanos han estado encontrando formas creativas de mantenerse frescos durante milenios. Uno de los métodos más simples para enfriar el aire caliente es ponerlo en contacto con agua, que absorbe el calor del aire a medida que se evapora, un proceso llamado enfriamiento evaporativo (EE). Pero debido a que EE agrega humedad al aire, funciona bien solo en climas secos y cálidos, como el Medio Oriente y el suroeste de los Estados Unidos. En áreas húmedas como los trópicos, donde vive casi la mitad de todos los seres humanos del planeta, no se disponía de sistemas de refrigeración eficaces hasta la invención de los primeros acondicionadores de aire eléctricos a principios del siglo XX. Estos modelos utilizan un proceso llamado compresión mecánica de vapor para convertir un refrigerante químico entre sus formas líquida y de vapor, lo que le permite absorber el calor del aire entrante y eliminar la humedad a través de la condensación, lo que brinda alivio del clima cálido y húmedo.

La gran mayoría de los acondicionadores de aire actuales todavía utilizan compresión mecánica de vapor, que no ha cambiado mucho desde la década de 1920, a pesar de las crecientes preocupaciones sobre sus efectos sobre el medio ambiente y la salud humana. Las grandes cantidades de energía necesarias para que el refrigerante pase de líquido a vapor y viceversa se crean principalmente mediante la quema de combustibles fósiles, que liberan gases de efecto invernadero y contaminación a la atmósfera. A medida que aumenta el uso de acondicionadores de aire, también aumenta la tensión en las redes eléctricas, que pueden causar cortes de energía críticos en los días más calurosos del año y exponer a las personas a temperaturas peligrosamente altas. Aún más preocupante, los refrigerantes en sí tienen un efecto invernadero casi 10,000 veces más potente que el dióxido de carbono, y su mayor uso probablemente exacerbará la tendencia actual de calentamiento, impulsando aún más la demanda de aire acondicionado y creando un círculo vicioso de retroalimentación de altas temperaturas que causan incluso temperaturas más altas. Una ráfaga fría del pasado A veces, para avanzar en un problema, es necesario mirar hacia atrás. Aproximadamente al mismo tiempo que se inventó la compresión mecánica de vapor a principios del siglo XX, también debutó en los Estados Unidos una variante de la EE llamada enfriamiento evaporativo indirecto (EEI). EEI también enfría los edificios mediante la evaporación del agua, pero los sistemas EEI contienen una unidad de intercambio de calor que aísla el agua que se evapora del aire que se dirige al interior del edificio, eliminando así el calor sin agregarle humedad. Los sistemas EEI requieren muy poca energía para funcionar, pero son difíciles de fabricar debido a la complejidad de la unidad de intercambio de calor, lo que los hace costosos y su rendimiento difícil de optimizar. Como resultado, se han mantenido en un distante segundo lugar de las unidades mecánicas de compresión de vapor, que dominan el mercado.

La tecnología, denominada cold-SNAP (abreviatura de Cold Superhydrophobic Nano-Architectured Process), utiliza hasta un 75% menos de energía que los acondicionadores de aire de compresión de vapor mecánico y se basa en el agua en lugar de refrigerantes dañinos para el medio ambiente.

“El impacto que cold-SNAP puede tener a nivel mundial es doble: primero, su bajo costo proyectado permitirá que las personas en áreas más pobres puedan pagar un enfriamiento efectivo; y segundo, su bajo requerimiento de energía ayudará a reducir el uso general de electricidad a medida que las personas cambien o mejoren sus sistemas de aire acondicionado envejecidos, que ayudarán a mitigar los aumentos de temperatura adicionales.

cold-SNAP logra su alto rendimiento gracias a la integración de lo antiguo y lo nuevo: cerámica, uno de los materiales de construcción más antiguos, más baratos y más disponibles; y un nuevo revestimiento de superficie desarrollado recientemente en el laboratorio de Joanna Aizenberg, Ph.D., miembro de la facultad de Wyss Core. La rugosidad a nanoescala del recubrimiento lo hace súper repelente al agua y, cuando se aplica a una losa de cerámica altamente absorbente de agua, el resultado es una unidad de intercambio de calor muy eficiente que puede aislar eficazmente el agua en evaporación del aire enfriado. Debido a que la cerámica es muy maleable, se puede producir una unidad de intercambio de calor completa mediante la extrusión o la impresión en 3-D de una sola pieza, y su forma se puede ajustar para maximizar el área de superficie disponible para la transferencia de calor y la evaporación. El recubrimiento hidrofóbico se aplica luego de forma selectiva a los componentes que gestionarán el flujo de aire seco, acoplado a una bomba de agua, ventilador y controles.

Con el apoyo adicional del Fondo para el Cambio Climático de la Universidad de Harvard, el Centro de Harvard para Edificios y Ciudades Verdes y socios industriales, Alvarenga y Grinham están avanzando en su búsqueda para llevar el enfriamiento verde al mundo. Estudios preliminares han indicado que el sistema cold-SNAP puede ser hasta cuatro veces más eficiente que los acondicionadores de aire convencionales, medido por el coeficiente de rendimiento (COR), que es la relación entre la cantidad de enfriamiento útil que proporciona un sistema sobre la cantidad de energía. requerido para producir ese enfriamiento. Cuanto mejor es el COR de un sistema, menos energía consume y menor es su costo operativo. Este aspecto es crucial, no solo para que cold-SNAP pueda competir con los aires acondicionados convencionales de hoy, sino también porque las personas más pobres del mundo viven a lo largo del ecuador, donde el aire acondicionado es más necesario pero la electricidad es prohibitivamente cara. “HVAC es un negocio realmente desactualizado que no ha cambiado mucho en los últimos 50 años, porque durante mucho tiempo nadie tuvo en cuenta los costos ocultos de su impacto ambiental. Ahora, estamos viendo un cambio y los consumidores informados están eligiendo productos más ecológicos alternativas en muchas áreas de sus vidas. Queremos poder ofrecer cold-SNAP como un enfoque radicalmente diferente al enfriamiento que no solo es más barato, también es mejor para el planeta “. dijo Alvarenga, quien es un científico investigador en el Instituto Wyss. Basado en su promesa en pruebas controladas, en 2019 cold-SNAP fue nombrado Proyecto de Validación del Instituto Wyss, un programa que tiene como objetivo eliminar el riesgo de las tecnologías y demostrar que se pueden escalar con éxito para su comercialización. Actualmente, el equipo está explorando diferentes técnicas de fabricación y se está preparando para un estudio piloto este verano para ver cómo funciona el sistema en condiciones reales de calor y humedad